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閃亮制藥學習《仁和2021年度經營工作報告》心得-付振明


學習《仁和集團2021年度經營工作報告》材料

 

 

 

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學習心得

(閃亮制藥? 付振明)

2022年04月12日

2022年2月28日,集團公司以互聯網形式召開了“2021年度總結表彰視頻會議”。集團董事楊瀟在會上發表了重要講話,楊董指出:

2021年是集團“五五”規劃開局之年,也是集團由傳統醫藥向大健康全面轉型起步之年。百年不遇的新冠疫情給我們的事業帶來巨大壓力。然而,自強不息的仁和、叮當人在集團董事會的正確領導下,以堅韌不拔的意志和矢志不移的雄心,迎難而上,共度時艱,工、商、互及大健康等各條戰線捷報頻傳、成績斐然,出色完成2021年經營目標任務!

我們要積極響應各級政府、防疫部門的號召,認真落實有關疫情防控的決策和部署,繼續抓好新冠疫情防控工作。

隨著國家產業政策調整、行業監管趨嚴,企業面臨著巨大壓力,利潤空間進一步壓縮,切實做好降本增效、開源節流工作就顯得尤為重要。各部門、子公司要有憂患意識、危機意識,要營造人人想成本,人人算成本、人人降成本的良好氛圍。強化員工從小處著手,加強教育引導,提高全員節約意識;引導員工從小事做起,自覺精打細算。提倡節約用電、用水,減少辦公用紙,可以降低制造成本和辦公費用。

通過對楊總講話精神的學習,讓我對今年工作的開展有了明確方向,下面結合設備動力部工作談談個人學習體會:

一、部門各崗位間的協同作戰:在工作中嚴以律己、以身作則,加強部門崗位之間、員工之間和其他部門之間的協作、溝通,穩定骨干員工愛崗敬業,積極培養新員工的崗位操作、維修技能,努力做好傳幫帶工作。

二、狠抓員工產品質量、安全意識的培訓:在新的一年里,加強員工的質量意識培訓,嚴格遵守公司的管理制度,工作中確保做到安全第一,更好的做好服務工作。

三、開源節流:堅持做好能耗的日報工作,加強日常巡檢,嚴堵“跑冒滴漏”情況,盡力降低能源消耗,降低生產成本。

2022年是集團全面落實“五五計劃”重要的一年,也是集團由傳統醫藥向大健康全面轉型聚力成勢之年。在集團公司的領導下,今年仁和集團必將取得更加輝煌的成績。


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